Produtos e Serviços para Redes de Franchising

A NetplaN oferece diversos produtos e serviços para redes de Franchising, dentre eles: • Diagnóstico de potencial de expansão e franqueabilidade, auditorias de redes e estudos de viabilidade econômico-financeira e atratividade mercadológica do negócio; • Formatação de modalidades tradicionais e não tradicionais de franquia: individual, escolar, inCompany, de conversão, industrial/ de produção, associativa, multilevel (master, sub, desenvolvedor de área, regional), microfranquia, shop in shop, corner, quiosque; food truck; • Assessoria na seleção e avaliação de franqueados, com metodologia própria e exclusiva, selecionada pela ABF para compor o CAF – Curso Avançado de Franchising e utilizada pela instituição durante 15 anos; • Exportação e importação de redes de franchising e adaptação[…]

Negócio Próprio, Franquia ou Emprego?

A primeira dúvida de quem quer montar um negócio é: devo optar por um negócio próprio ou investir em uma franquia? Esta é de fato uma encruzilhada fundamental, pois leva a caminhos bem distintos. Nos dois casos, estamos falando de empreendedores na busca por independência e autonomia.Há pessoas que não gostam de ter chefe e que preferem correr mais riscos, em troca de um retorno potencialmente maior. Estes são os Empreendedores Incendiários com E maiúsculo que preferem se arriscar e montar um negócio próprio independente. Aqueles que preferem pagar por uma curva de aprendizagem e por correr riscos administráveis são os que optam por uma franquia. Somente 1 brasileiro a[…]

O Perfil Ideal de um Franqueado

Cada franqueador procura por franqueados com um perfil bem especifico. Geralmente (embora nem sempre) exige-se que o franqueado disponha de recursos ou créditos suficientes e tempo para se dedicar ao negócio. O que todos buscam são franqueados que sejam bons gestores, com foco em 4 dimensões principais: (1) boa gestão operacional, (2) bom gestor de pessoas, (3) bom gestor financeiro, e (4) pessoas que executem bem os processos de atendimento e vendas, sempre em acordo com as estratégias de marketing e comunicação (branding) estabelecidas pela franqueadora. Há bons gestores formados ou não em administração de empresas. Em geral, médicos, dentistas e fisioterapeutas não costumam ser bons gestores e precisam de auxiliares[…]

Como Superar os Paradigmas do Mercado por Meio do Franchising?

Os brasileiros são muito criativos! Mas costumam ser seguidores de tendência, copiam e procuram adaptar o que encontram quando viajam ao exterior ou até mesmo pelo Brasil. A imensa maioria dos brasileiros confundem “descobrir” com “inventar”. Inovação não significa mudar a identidade da empresa, logos, etc. Quem faz isso são os seguidores de tendências. Já quem parte de algo existente e aprimora agregando valor faz o “copycat”, assim foram criadas megaempresas como o McDonald´s e a Microsoft. A inovação no Brasil está relacionada à busca por diferenciais no design do produto, ao desenvolvimento da equipe, aos canais de venda utilizados, à imagem e à comunicação. O sistema de franchising é[…]

Assessoria NetplaN Online para Franqueadores

A NetplaN conta um serviço de Assessoria Online para franqueadores. Diferenciada pelo aprofundamento nas estratégias de gestão de franquias e negócios em rede, consequentemente, por maiores resultados, a Assessoria NETPLAN ONLINE é a ferramenta que a NetplaN Consultoria utiliza para procurar transmitir ao mercado experiências práticas na gestão de franquias e negócios em rede, fornecendo maior segurança e, obviamente, lucros na realização de negócios. Como funciona? Através de contatos em ambiente web, o assessorado conta com o auxílio do consultor em gestão de franquias e negócios em rede Daniel Bernard na elaboração das metodologias, ferramentas e tendências voltadas às estratégias de gestão de redes de franquias e unidades franqueadas, sempre[…]

Como Nasce uma Franquia?

Toda franquia nasce de uma ideia que possa evoluir para um conceito de negócios escalonável. É preciso desenvolver produtos e serviços que façam sentido juntos, de modo a sustentar um negócio, criando um tenant mix capaz de cobrir custos fixos e variáveis e sobrar um lucro em montante atraente com relação ao investimento inicial. Um empreendedor pode até mesmo criar uma pequena rede, sem ajuda de terceiros, até o ponto no qual encontra obstáculos à expansão de seu negócio, por limitações estruturais ou estratégicas, tecnológicas, humanas ou organizacionais. A NetplaN é especializada em superar os obstáculos ao crescimento e desenvolvimento de empresas, permitindo que atinja sua plenitude e maximize suas[…]

Estudo da ABF revela o perfil das 50 Maiores Marcas de Franquias no Brasil

Parabéns às 50 maiores redes brasileiras que atuam com o sistema de franchising! Bom confirmar que estamos com 10% de market share também entre as líderes. Já assessoramos as redes Boticário, McDonald’s, Bob’s, Pearson e Farmais. Formatamos do zero a rede Farmais, assessoramos a maior e melhor franqueadora brasileira, nossos conterrâneos em Curitiba, a rede McDonald’s na França (tema da Dissertação de Mestrado de Daniel Alberto Bernard – Diretor Geral/NetplaN Consultoria), e estamos neste momento atendendo a expansão das redes Bob’s e Pearson. Pesquisa traz as maiores redes por unidades. Segmento de Alimentação, redes com mais de 10 anos de atuação e lojas físicas se destacam. A ABF lançou nessa[…]

Clusters e Competitividade das Franquias

Em uma economia globalizada, muitas vantagens competitivas dependem de fatores locais; por isso ganham importância as concentrações geográficas de empresas de um mesmo setor como critério de seleção de ponto comercial e de entrada em novos mercados. Agora que as empresas podem adquirir capital, bens, serviços, informações e tecnologia em todo o mundo, muitas vezes apenas com um clique de mouse, boa parte do conhecimento acumulado sobre a concorrência precisa ser revista. Teoricamente, mercados internacionais mais abertos, transportes e comunicações mais velozes deveriam diminuir a importância competitiva da localização geográfica das empresas. Afinal, tudo pode ser eficientemente comprado à distância. Certo? Errado. Acompanhe este raciocínio: se a localização geográfica perdeu[…]

Uso de Ferramentas Avançadas de Gestão por Redes de Franchising

RESUMO O presente artigo apresenta uma avaliação qualitativa e quantitativa do uso de ferramentas avançadas de gestão por redes de franchising. Foram testadas hipóteses para o mercado brasileiro, a partir de uma amostra de 10 empresas franqueadoras, líderes em seus respectivos mercados. Os resultados foram comparados àqueles obtidos por Claude Nègre e descritos em seu livro: «Franchising: les clefs de l’excellence » e aplicados na França. Foi pesquisado o uso da internet a partir da metodologia aplicada nos Estados Unidos pela revista Franchise Update, e comparados os resultados obtidos pelas empresas americanas com uma amostra de empresas brasileiras. Procurou-se demonstrar as peculiaridades do mercado brasileiro de franquia, em oposição aos[…]

Pré Condições Para se Franquear um Conceito

Como dono de um posto de combustíveis, você já deve ter se perguntado: ao invés de trabalhar como franqueado, usando uma marca e um sistema de terceiros, bom mesmo seria se eu fosse um franqueador de postos… ou de alguma outra coisa. Pois é! Muitas pessoas acham que é fácil se tornar franqueador! E muitos potenciais franqueadores que já atuam no mercado se perguntam se o negócio criado por eles é mesmo franqueável ou não. Teoricamente, não há muitas restrições, além daquelas previstas na Lei 8955/94. Mas na prática, a estória é outra… De modo a se evitar muita perda de tempo e de dinheiro, apresentamos algumas pré-condições relacionadas ao[…]