ARTIGO: FRANCHISING ESTRATÉGICO: COMO OBTER ALAVANCAGENS E SINERGIAS POR MEIO DA TAXA INICIAL E DOS ROYALTIES.

Neste artigo, originalmente publicado na Revista EAESP da Fundação Getulio Vargas em JULHO/AGOSTO de 1993, será abordado o franchising enquanto estratégia de negócios aplicada ao comércio varejista possui algumas características especificas do ponto de vista financeiro que o diferenciam do comércio tradicional. Duas noções aqui se destacam: a idéia de se cobrar uma taxa inicial e um percentual de royalties no decorrer da vida de uma franquia. Analisamos o referencial teórico acerca de tal procedimento, baseando-nos em artigos americanos, observamos sua aplicação em redes de franquias brasileiras efrancesas. Avaliamos criticamente o modo como tais conceitos têm sido utilizados desde 1986 no Brasil, oferecendo contribuições práticas para seu melhor aproveitamento por[…]

O lançamento de um novo espaço de bem-estar está próximo

  A partir de março, o Shopping Mueller em Curitiba ganha uma nova franquia. Empresa pioneira e de referência no segmento de massagens relaxantes em shopping centers, o Centro de Shiatsu Tereza Zanchi possui método próprio e exclusivo, além de treinamento contínuo e pesquisa constante no lançamento de novos produtos. Mais de DEZ técnicas exclusivas desenvolvidas com o método Tereza Zanchi: Quick Massage, Shiatsu Relaxante, Reflexologia, Shiatsu Crânio Facial, Bamboo Relax, Shantala, Massagem Ayurvédica, Massagem Desportiva, Pedras Quentes, Drenagem Oriental e Massagem Dreno Modeladora                     Formatação e comercialização da NetplaN Consultoria                  

MBA em Franchising e Desenvolvimento de Negócios em Rede

Saiba mais sobre o MBA em Franchising e inscreva-se! Acesse o link https://www.up.edu.br/pos-graduacao/mba-em-franchising-e-desenvolvimento-de-negocios-em-rede Aula inaugural em 19-03-2018! Aprenda a multiplicar negócios de sucesso por meio de franquias Dentre as estratégias de crescimento e desenvolvimento de negócios, a franchising ocupa um espaço de destaque no mercado brasileiro e mundial. O Brasil é o quarto país do mundo em número de franqueadores e o sexto em número de franqueados. Negócios escalonáveis não são fáceis de identificar e são muitos os desafios para quem decide empreender e montar um negócio em rede contendo unidades geograficamente dispersas. Aprenda a superar os obstáculos ao crescimento empresarial e a desenvolver e implementar a estratégia mais adequada a[…]

Lançada a Globally Franchise, a primeira Associação Internacional de Consultores em Franchising

O objetivo é reforçar a inovação e a competitividade empresarial das redes de franquia em seu processo de expansão internacional NetplaN Consultoria (Brasil), Mundofranquícia (Espanha), Franchising Way (Itália) e Mundofranquícia (México) são os sócios fundadores Curitiba, Madrid, Milão e Cidade do México (08 de Junho de 2017) – Com o objetivo de reforçar a inovação e competitividade empresarial das franquias em seu processo de expansão internacional, consultorias sediadas no Brasil, Espanha, Itália e México criaram a Globally Franchise, uma associação internacional de consultores especializados na expansão de redes de franchising. Os sócios fundadores são consultorias de renome, líderes em seus respectivos mercados e com um histórico comprovado na formatação e[…]

TERCEIRIZAÇÃO POR MEIO DO SISTEMA DE FRANCHISING

A mudança iminente nas relações trabalhistas deve aumentar significativamente o número de empresas no Brasil (sobretudo MEIs e microempresas) e diminuir o número de desempregados. Isso gera uma boa expectativa para as microfranquias, modalidade de negócios que requer investimentos de até R$ 90 mil e que aprimoramos no Brasil a partir de 2008 com o apoio do BID/Banco Mundial! Muitos projetos de franquias público-sociais, como agências de correios e casas lotéricas, sujeitos à Lei 8666/93, que começaram a ser estruturados a partir do novo projeto de Lei das Franquias lançado em 1998 e que foram interrompidos a partir de 2003, devem ser retomados. Na época, o foco em discussão era[…]

As 3 sinergias de sucesso do franqueador

Qualquer franqueador deveria saber logo de início que são 3 as sinergias que devem ser oferecidas por ele aos seus franqueados, alavancado seus negócios. São elas: 1) Sinergias de sucesso: são os serviços prestados com o intuito de evitar que a empresa do franqueado quebre logo no primeiro ano de vida, o que ocorre com a maioria dos negócios próprios. São os serviços financiados pela Taxa Inicial. Daí a importância de se prever serviços adequados às reais necessidades do franqueado. Os recursos no início são sempre escassos e o franqueado vai exigir um bom índice de acerto e qualidade nestes serviços, sob pena de prejudicar as expectativas logo de início[…]

Aumenta a Tendência por Microfranquias em 2017

Ainda no rastro da recessão econômica que assola o país desde o 2º trimestre de 2014 – coincidindo com o 7 X 1 contra a Alemanha na Copa do Mundo de Futebol – temos percebido um aumento na demanda por microfranquias, ou negócios com investimento inicial não superior a R$ 90 mil (ou o equivalente a 3 vezes o PIB per capitsa). Mas ainda é pouco conhecida a correta definição de uma microfranquia. De acordo com o BID/ Banco Mundial, a definição da Microfranquia envolve basicamente a aplicação em microescala do sistema de franquia, porém sua natureza não é limitada a este quesito. Na verdade, a Brigham Young University (BYU),[…]

Como Escolher a Franquia Certa?

Para saber que tipo de franquia se enquadra melhor em seu perfil, conheça os serviços FBM – Franchise Business Matching da NetplaN Consultoria. Avaliamos o mercado como um todo, formado por mais de 3 mil oportunidades de negócios. Avaliamos a COF e a minuta de contrato das empresas finalistas e verificamos o que pode ou não ser negociado com o franqueado. Pioneira na assessoria a franqueados (e não somente a franqueadores) no Brasil, desde 1995 a consultoria já assessorou direta ou indiretamente mais de 10 mil unidades de negócios que compõem as redes de seus 290 clientes, responsáveis pela geração de um faturamento médio anual da ordem de R$ 12[…]

O Boticário é a Maior e Melhor Franquia do Brasil.

Para conseguir ser a maior e a melhor do ramo simultaneamente é algo portanto muito difícil. A principal empresa que conseguiu esta proeza, O Boticário, considerada a maior e melhor franquia brasileira, detém 48,9% de market share do varejo loja e fatura mais de R$ 10 bilhões ao ano! Eles dão preferência a quem já é franqueado. Conseguir ingressar nesta rede hoje em dia é uma verdadeira conquista!