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Jogue para vencer!

Conheça o jogo das empresas (InCompany), e aumente seu índice de sucesso na corrida profissional.
InCompany

Franchising: Jogo de empresas

O JOGO DE EMPRESAS é uma metodologia inovadora para a transmissão, num curto espaço de tempo, de uma grande quantidade de informações práticas e eficazes sobre como conduzir um negócio na área de franchising, obtendo resultados altamente positivos para sua empresa.

Prepare seu time agora e colha imediatamente os resultados

O InCompany; Jogo da franquia, é voltado para:

Gestores de redes

Executivos de franquia

Franqueadores

Master franqueados

Gerentes gerais

Gerentes comercial

Gerentes de treinamento

Supervisão de campo

Redes comerciais varejistas

Prestadores de serviços

Alunos graduados no setor de franchising

Advogados

Franqueados desejosos de uma visão sistêmicas

Consultores

O IN-COMPANY: O JOGO DA FRANQUIA© visa promover um aprendizado ludo-pedagógico diferenciado dos treinamentos tradicionais.

Preparação

Simulação e desenvolvimento

Ao vivenciar simulações baseadas em circunstâncias e fatos reais, o participante entenderá o negócio desenvolvendo uma visão sistêmica, envolvendo desde a estruturação completa de um departamento de suporte a rede de franchising até posturas alternativas diante de mudanças nas condições de mercado, passando por inúmeros tópicos inerentes ao dia a dia de uma rede de franchising.

Jogo InCompany | O jogo da franquia

Esta é a ferramenta com melhores resultados na formação e reciclagem de mão-de-obra qualificada na gestão de redes, disponível no mercado mundial de franquias. Venha conferir e aprovar este sucesso!

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E agora?

Como fazer para participar?

Se você quer participar desta simulação prática e inovadora, já testada e consolidada com grande sucesso junto a dezenas de redes, entre em contato com Daniel Bernard. A relação custo-benefício é impressionante! Esteja certo que você verá multiplicado em muitas vezes o investimento no curso.

Entrar em contato agora
Detalhes

Detalhes de aplicação

O JOGO DA FRANQUIA, ferramenta exclusiva e com direitos autorais reservados à minha pessoa, destinado a formação de profissionais interessados em desenvolver uma visão sistêmica sobre uma empresa em fase de expansão. Em nosso jogo de empresas, os participantes atuam como funcionários selecionados por empresa franqueadora para gerenciar a formatação, implantação e suporte operacional à rede em fase de formatação.

Programação básica (ajustada conforme distribuição no horário – total 16h):

  • Entrega das credenciais.
  • Apresentação dos conceitos básicos teóricos.
  • Dinâmica de grupo.
  • Apresentação do jogo de empresas.
  • Simulação. Jogo de Empresas.
  • Relatórios finais dos grupos. Conclusões.
  • Encerramento. Entrega dos certificados.

Instrumenral didático:

Jogo de empresas In-Company: o jogo da franquia (simulação do funcionamento de um departamento de franchising durante alguns anos), videos e datashow, painel de controle gerencial de empresa franqueadora.

Objetivos do curso

Ao final do curso, o participante estará apto a:

Entender como funciona na prática a gestão de uma rede de franchising, por uma abordagem ludo-
pedagógica, sistêmica e integrada.

Negociar a venda de uma franquia sem se tornar um mero «tirador de pedidos».

Constituir e distribuir as tarefas no departamento de atendimento às franquias.
Conhecer os problemas operacionais mais comuns das redes de franchising e formas de evitá-los ou de resolvê-los da melhor maneira possível.
Elevar o grau de qualidade na gestão de uma rede de franchising.

Entender a empresa por um enfoque sistêmico, no qual cada componente crítico para o sucesso, que
será detectado com a utilização de nossa metodologia, poderá ser cuidadosamente avaliado e
desenvolvido.

Exercer de modo qualificado as atividades de gerente geral, gerente comercial, gerente de
treinamento, supervisor/consultor de campo, responsável administrativo-financeiro, responsável
marketing/comunicação, responsável manutenção de equipamentos e sistemas de franquias em
operação ou em fase de formatação.

Determinar a forma de cobrança e o montante das taxas iniciais e contínuas cobradas pela empresa franqueadora.
Contribuir na avaliação a política de investimentos da empresa franqueadora, por conhecer estratégias eficientes de gestão dos recursos da empresa.
Utilizar instrumentos para a gestão de uma rede a distância.
Controlar e avaliar os resultados financeiros e operacionais de um departamento de franchising.
Entender a empresa por um enfoque sistêmico, no qual cada componente crítico para o sucesso, que será detectado com a utilização de nossa metodologia, poderá ser cuidadosamente avaliado e desenvolvido.
Próximo passo

Como participar?

Abrimos turmas ao público em geral ou turmas exclusivas para empresas que formatamos ou
atendemos. Favor fornecer com antecedência o nome e cargo dos participantes selecionados, caso
tenha interesse em organizar uma sessão In Company. Há requisitos na escolha e características do local,
consultar primeiro a organização clicando no botão abaixo.

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